Развитие района Охты остается одной из наиболее обсуждаемых тем на рынке недвижимости за последние годы. Причем по мнению консультантов и девелоперов, в ближайшие 15 лет Красногвардейский район может стать одним из наиболее развитых.
Охта в ожидании новых проектов «Газпрома»
Развитие района Охты остается одной из наиболее обсуждаемых тем на рынке недвижимости за последние годы. Причем по мнению консультантов и девелоперов, в ближайшие 15 лет Красногвардейский район может стать одним из наиболее развитых.
Такие позитивные прогнозы озвучили участники круглого стола «Перспективы развития района Охты после ухода Газпрома», который прошел 31 октября в бизнес-центре «Охта-Хаус». Организатором мероприятия выступила группа компаний «Унисто-Петросталь».
Основным вопросом, который интересовал участников, было, конечно, то, будет ли «Газпром» и дальше заниматься своим участком на Охте. Директор по общественным связям ЗАО «Общественно-деловой центр «Охта» Светлана Афанасьева отметила, что на данный момент компания ждет заключения по поводу функционального назначения участка. Именно под разрешенную функцию и с учетом всех обременений будет проектироваться новый объект.
Арсений Васильев, генеральный директор управляющей компании группы «УНИСТО Петросталь»: «Когда Газпром заговорил о строительстве «башни», Красногвардейский район уже можно было считать сложившимся. И многие компании уже на тот момент считали его перспективным. Именно поэтому наша компания решила переместиться из Московского района на Охту. Одной из актуальных тенденций рынка офисной недвижимости остается децентрализация, именно поэтому качественные площади недалеко от центра остаются на пике спроса. Так, например, в октябре мы открыли наш бизнес-центр «Охта-Хаус», заполняемость которого на сегодняшний день составляет 70%».
Илья Андреев, управляющий директор NAI Becar в Санкт-Петербурге: «Безусловно, можно говорить, что «Газпром» оказал положительное влияние на территорию, но есть ряд факторов, которые и так притягивают девелоперов. Например, это хорошая транспортная доступность, большое количество территорий для редевелопмента. На территории Красногвардейского района порядка 130 га занимают промышленные предприятия. И редевелопмент этих зданий позволит создавать объекты комплексного освоения территории, которые будут включать себя большое количество жилья и коммерческой недвижимости (бизнес-центры, торговые центры, спортивные объекты и т.д.)».
Екатерина Емельянова, директор по продвижению NAI Becar: «виртуальное присутствие «Газпрома» на Охте на самом деле является хорошим примером того, как информационный рынок влияет на рынок реальный. Проект, который в итоге так и остался на бумаге, оказал мощнейшее влияние на имидж района в общественных и деловых кругах, инфраструктуру, цены на недвижимость во всех сегментах».
Микко Седерлунд, управляющий директор, SRV: «Почему мы решили строить свой объект на Охте? Причин этому несколько: центр Санкт-Петербурга развивается в восточном направлении, район Малой Охты наиболее оптимален для центра деловой активности, Охта компактна, рядом находится Смольный. Сейчас мы занимаемся разработкой концепции и подготовкой к строительству проекта «Септем Сити». Многофункциональный комплекс будет включать торговый центр, 3-уровневый подземный паркинг, бизнес-центр и возможно жилье. С 2012 до 2020 года мы планируем застроить весь участок площадью 8 га. И я думаю, что проект обязательно будет успешным, особенно учитывая то, что качественных объектов коммерческой недвижимости в этом районе пока очень мало».
Михаил Гущин, глава департамента стратегического консалтинга Knight Frank Санкт-Петербург: «Основными факторами успеха развития крупных проектов являются:
стратегически выгодное расположение территории, активное участие государственных структур при решении имущественных вопросов, инженерной подготовки территории и согласованиях, поэтапная реализация проектов, формирование территории с учетом принципов устойчивого развития. Но я думаю, что основной секрет успеха объектов во всем мире, который обязательно нужно учитывать и на Охте – это включение в проекты значимой общественной зоны (ядра проекта)».
